电子竞技世界杯（EWC）即将迎来第三届，但比赛场地发生重大变动。原定于沙特阿拉伯利雅得举办的2026年EWC，因近期中东地区局势不稳，紧急转战法国巴黎。赛事定于7月6日至8月23日举行，为期七周，总奖金高达7500万美元。这场超大规模赛事首次离开利雅得，选择巴黎作为海外举办地，引发全球电竞粉丝的广泛关注。与此同时，计划于今年11月首次亮相的国家对抗赛“电子竞技国家杯”（ENC）也同样备受期待。
其中，《无畏契约》项目比赛时间是7月2日至12日，《英雄联盟》项目是7月15日至19日，《云顶之弈》项目是7月21日至25日。在EWC临近之际，EF基金会首席游戏官Fabian Scheuermann接受了韩媒的专访，谈及EWC移师巴黎的背景、多项目赛制的争议，以及首次尝试的国家对抗赛的具体操作方向。
Q：赛事从沙特移师巴黎举办。候选城市应该不少，为何最终选择了巴黎？
A：法国的电竞生态已达到世界级水平。这里拥有热情的粉丝群体、成熟的职业战队、本土主要发行商，而且多年来政府也持续投资电竞产业。更重要的是，各方对2026年EWC应呈现出怎样的面貌有着高度共识，巴黎方面也展现出强烈的意愿来实现这一目标。法国的电竞传承和丰富的赛事运营经验同样是重要加分项。近年来，法国已接连成功举办多项大型国际电竞赛事，这些经验让我们确信，法国完全具备承办EWC所需规模的能力。
本次举办地“巴黎凡尔赛门展览中心”是巴黎游戏周的常用场地，也是当地知名的大型展馆。此外，交通便利性、基础设施和运营专业性也是我们重点考量的因素。巴黎作为世界体育之都之一，拥有承办全球性赛事、接待大量国际观众的丰富经验。最终选择巴黎，正是综合了其在电竞传承、大型活动承办能力以及法国电竞生态各方强有力协作与支持等多方面优势。这些条件让我们相信，在这里能最大程度地释放EWC的潜力。
Q：由于中东局势问题，主办城市改到巴黎。这是特殊情况下的变动，但未来是否也考虑在世界多个城市巡回举办？
A：EWC从创立之初就立志成为全球性平台。我们早期便希望打造一个能让世界顶级选手、俱乐部和粉丝齐聚全球主要城市的赛事，并且无论在哪里举办，都保持相同的竞技水平和规模。这次2026年移师巴黎，算是提前实现了这一愿景，而并非临时起意。巴黎具备举办完整规模EWC所需的基础设施、便利条件和电竞生态，同时也为我们提供了与世界最热情的游戏社区之一连接的机会，因此被选为首个海外举办地。
当然，沙特利雅得仍然是EWC的中心。利雅得在确立EWC今日地位的过程中发挥了核心作用，也将在长期生态中继续作为重要根基，2027年我们将重返利雅得。我们坚信电竞本质上是全球性的——观众、选手和俱乐部来自世界各地，因此随着时间推移，自然会寻求在其他重要国际城市办赛的机会。巴黎是这段旅程的重要第一步，也将证明EWC能在不同国家的全球舞台上成功运营。
Q：基于过往经验，您如何看待电竞产业的潜力？在电竞领域工作后，有没有新的感触或认知上的变化？
A：人们谈论电竞产业时，常常关注观众规模或奖金数额。但令我印象最深的，是选手、俱乐部和粉丝展现出的热情。尤其是来自完全不同地区的人们，能因同一个赛事而聚集在一起，这非常震撼。在EWC上，24个拥有不同文化、身份、社区和历史的游戏项目齐聚一堂。看到《无畏契约》、《英雄联盟》的粉丝们在同一个赛事中同场参与，我感受到电竞已经进入了一个不同社区在保持各自特色的同时又能共存的阶段。
但最打动我的，始终是赛事背后的选手故事。个人印象最深的是2025年Yangon Galacticos战队夺冠的那一刻——缅甸当地数千人迎接队伍回国，选手们像国家体育英雄一样受到礼遇，庆祝氛围令人惊叹。对许多人来说，这些选手代表着他们的社区和国家走向世界舞台。
在电竞领域工作，我也学到幕后需要大量的协作。像EWC这样的大赛，必须依靠发行商、俱乐部、选手、合作伙伴等所有人朝着同一方向努力才能推进。整个行业的关系比许多人想象的要更加稳固和成熟。正是这些因素，让我对电竞未来充满信心——有观众，有人才，有热情。我认为电竞产业每年都在变得更加系统化、专业化和紧密联结。
Q：EWC包含很多项目，但话题度和粉丝量最大的应该是《英雄联盟》吧？韩国拥有LCK这一世界级联赛和顶尖队伍，可说是电竞宗主国，T1和GEN也是俱乐部合作伙伴计划的入选队伍。请问EF基金会对韩国电竞市场在商业和战略层面是如何评价和看待的？
A：韩国是电竞领域不可或缺的市场。谈论电竞历史、文化、竞技水平或赛事，都不可能绕开韩国。这一点适用于EWC中的多个项目，而《英雄联盟》自然是讨论中非常重要的一部分。韩国在商业上也是重要的电竞市场。根据《2025电竞产业实态调查》，2024年韩国国内电竞产业规模达2872亿韩元，同比增长11.8%。我提及这个数据不仅因为市场规模，更因为韩国电竞市场仍在持续增长。
再加上高粉丝参与度、世界级战队、主要联赛以及强大的发行商和平台生态，韩国对EWC来说无论战略上还是商业上都是非常重要的市场。我们的目标是让韩国的战队、粉丝和媒体真正感受到EWC是属于他们的大赛——不是被动受邀参加，而是发自内心觉得有份参与、非常想去赢的比赛。为此，我们正与GEN、T1等韩国强队紧密合作，同时确保竞争结构能公平奖励各地区的最佳战队，并通过在韩国国内的媒体活动，准确传递粉丝们期待的看点。我们希望赢得韩国粉丝的关注和信任。
Q：今年11月将首次举办ENC。国家对抗赛是很有趣的看点，但要办得完善并不容易。EWC初次举办时靠高额奖金吸引目光，而国家对抗赛可能更看重荣誉或“民族自豪感”而非奖金，您对此怎么看？目前准备的方向是什么？
A：我认为ENC是为全球电竞生态增添新层次的赛事。在国家对抗赛中，真正的力量不仅在于奖金，更在于代表国家的荣誉，以及粉丝们聚在国旗下的体验——这在所有国际体育项目中都能看到。选手们渴望穿上国家战袍，与本国队友并肩作战，与全球最强的国家一较高下。我们认为，电竞现在已经准备好登上这样的舞台。
因此，我们在首届赛事中与游戏合作伙伴、国家队合作伙伴、俱乐部、教练以及当地利益相关方一起精心筹备。预计将有来自150多个国家和地区的超过10万名选手参加预选赛。之所以如此重视规模，是为了给全球选手提供真正的机会——不是受邀，而是靠实力争取参赛资格。当然奖金也很重要。ENC设有保底奖金，并采用所有游戏统一的名次奖励体系。但我认为，真正让人们记住ENC的，不会是奖金本身，而是那些宿敌对决、冷门奇迹，以及选手们背负国家期望走上舞台的动人时刻。
Q：EWC中应援最热烈的国家有哪些？还有哪些虽处于成长阶段但电竞关注度意外升温的国家？
A：韩国无疑是全球最强大、最忠诚的电竞粉丝群体之一。韩国粉丝深厚的理解力、战队和选手积累的历史，以及对大型赛事的高度参与，都是长期以来对电竞生态热情铸就的成果。法国同样拥有热情的粉丝和代表欧洲的主要电竞组织，而且凭借能让EWC 2026落户巴黎的基础设施，已经证明自己是主要电竞枢纽。东南亚也是全球最热情粉丝群体之一的地区，尤其以移动游戏为中心，游戏文化已深入日常生活。
巴西、法国、英国、美国等拥有丰富电竞历史的国家，在教练选派的9个战队项目上均提交了完整名单。但截至目前尤其令我惊喜的是，印度、突尼斯、南非、哈萨克斯坦、危地马拉、智利、阿根廷、阿塞拜疆等在全球知名度尚不算高的国家，也同样提交了全项目名单。为国家自豪感而竞争，这种渴望遍布全球。ENC将以过去从未有过的舞台和规模，实现这些渴望，并为那些此前相对较少被关注的国家提供站上聚光灯下的机会。
Q：虽然称为电竞世界杯，涵盖多个项目，但也有观点认为项目太多反而分散注意力。您怎么看？
A：EWC存在的理由，正是因为单一游戏无法代表整个电竞。每个项目都有不同的观众、文化、历史和地区根基。我们的目标是打造一个平台，让所有这些社区齐聚一堂，同时又能突显各游戏的独特魅力。关键是要让每个项目都拥有属于自己的高光时刻，因此我们与发行商密切协作，协调赛制和时间表，让EWC能自然地融入各游戏原有的竞赛日程中。我们还运营各项目专属的比赛场地，尽量错开主要赛程，确保每个项目能独立获得关注。
前两届赛事的经验表明，多项目赛制反而在社区之间创造了新的联结。有些粉丝为了看自己原本喜欢的游戏而来，回去时却发现了新项目、新选手或新支持的战队。同时，由于所有比赛成绩都会计入更大的俱乐部冠军积分，我们也看到俱乐部粉丝会开始关注以前从未看过的项目。
Q：EWC和ENC的最终目标方向是什么？
A：EWC和ENC的长期目标是打造电竞史上最盛大的时刻，并支持产业的可持续增长。同时，我们也很重视与发行商、赛事运营方和社区长期建设起来的现有生态协同合作。EWC的特别之处在于，它将不同生态汇聚到同一个舞台上——对粉丝而言，是一次性体验电竞广阔频谱的机会；对俱乐部来说，则通过俱乐部冠军赛提供了跨项目竞争的机会，这是单项赛事无法创造的体验。
ENC则在此基础上增加了另一个维度——选手们已有代表俱乐部参赛的机会，而ENC让他们能代表国家出战。随着时间推移，我们认为俱乐部竞争和国家队竞争能够像传统体育那样共存。我们的目标是打造一个全行业都关注并参与的年度盛会。如果一切顺利，EWC和ENC将被评价为连接整个电竞生态的重要纽带。
